商場和工業推進 轉型勢在必行
我國軟件商場和工業的改變首要體現在以下幾點。
榜首，將來的我國軟件商場仍有無窮空間，不存在需求疑問。跟著經濟和社會的前進，軟件在公司、家庭和個人經濟日子中所扮演的人物越來越首要，影響越來越大。在我國商場，軟件效勞的開展還遠不能滿意經濟社會疾速開展的要求是首要矛盾。
第二，人力資源本錢上升致使信息化供需兩方亟待進步人員功率。無論是那個公司都要憑借生產工具進步勞動功率。信息化是進步勞動力功率的首要手法和工具，公司的精益辦理運營需求信息化渠道支撐，需求“實時、精密、靈敏和個性化”的信息化效勞；一起，軟件與信息效勞公司也面臨從“勞動”密集型向真實“智力”密集型的改變。人力本錢上升是信息化的底子動力。
第三、軟件工業自身也在發生著改變。一是軟件轉向效勞；軟件現已滲透到我們的日子傍邊，將來十年乃至更長時刻，軟件作為一個獨立的商品形態也許不一定存在，可是軟件作為一個獨立業態，軟件的開展還將存在并發揮著越來越首要的效果。二是筆直結合；軟件只有筆直結合才會給客戶帶來更高的價值，給公司帶來更低的本錢、非常好的體驗，筆直結合的廠商才有更強的競爭力；筆直結合最底子的需求仍是來自于商場用戶。在筆直結合布景下，全部工業的格式將是從效勞到軟件，從應用軟件到根底軟件，再到硬件的結合。
加快渠道化開展 推進工業鏈共贏
為了習慣將來軟件工業和商場，用友著力在兩方面開端進行改變。
首先，優化軟件的運營形式和構造。在我國辦理軟件商場，用友雖然在規劃上現已做到榜首，但在商品、技術、解決方案，以及事務形式上依然需求增強競爭力。
其次，樹立面向公司的云核算、云渠道、云效勞，戰略培育新形式下的新事務。
為完成這兩個底子目標，用友制定了“渠道化開展，工業鏈共贏”的事務策略，經過自立立異，將渠道化做強做大；一起，有必要股動和推進軟件工業，由于健康強壯的工業才干支撐渠道化的開展。
榜首是事務集合、渠道化轉型。軟件職業和許多職業都相同，中心有三個環節，研發、推廣、交給。在軟件和解決方案方面，用友將聚集在渠道，規范應用商品，少量中心職業解決方案；其它很多職業范疇，在推廣、咨詢施行以及個性化的開發效勞方面，將經過合作同伴進行社會化和集約化的交給與完成。
在云渠道商品方面，用友推出了面向大中型公司的私有云渠道UAP和面向小微公司的公有云渠道CSP。
在2012年，根據全新的UAP渠道，用友推出了全新一代面向大型公司的辦理與電子商務渠道——NC6，并繼續完善構建大型辦理軟件渠道，全面支撐高效和高質量的公司辦理軟件開發。不只NC6，用友轎車、用友醫療和用友政務的解決方案都根據此渠道。一起，UAP渠道還將開放給一切的合作同伴，讓合作同伴根據UAP渠道可以向大中型公司以及機構開發職業解決方案、個性化解決方案和增值效勞。
UAP渠道商品還包括兩個首要的軟件，一是專心大數據的AE(Accelerated Engine )，叫做數據加速器，支撐數據壓縮、列式存儲、內存核算，供給構造化和非構造化數據效勞；二是專心大數據剖析BQ(Business Quotient)，叫商業剖析應用，完成閉環實時的智能剖析，協助公司完成精準決議計劃，疾速響應商業改變。作為全部UAP渠道兩個首要的組成部分，AE和BQ都是渠道化的商品。
第二是工業鏈共贏。用友把合作同伴大體發成三類，一是商品開發，二是推廣，三是效勞合作同伴。用友會將中端事務用兩到三年時刻完成全同伴的運營；高端事務要把80%的咨詢施行經過同伴交給。
到目前為止，用友合作同伴超越三千多家，比如說職業的開發、職業的咨詢、職業的施行；將來還要開展更多更專業的合作同伴。在曩昔二十多年時期，用友注重的是推廣類的同伴，將來要打造的是一個強壯的全工業鏈，每個環節都要做的更強更大。
總歸，用友將經過突破事務構造和事務形式，經過渠道化開展做強做大，一起推進工業鏈的健康開展，使得用友可以效勞和回報給客戶更大更真實的價值，供給個性化的效勞，協助公司用技術重塑辦理、立異事務、提升競爭力。