這半月來，華為云也在這兩天迎來了其一年一度的云計算會議。
這半月來，業(yè)界的觀察家們有很多反饋。
我的感受是，中國云計算的競爭格局看來要開始變天了。
我觀察到的一個最明顯特點就是，混戰(zhàn)開始了。
在中國云計算這個市場，一開始是IBM在全力推動，其目的是推動私有云。
后來卻被阿里云占據(jù)主角。
可以說，在今年以前，這個市場一直是阿里云、騰訊云、百度云等互聯(lián)網(wǎng)公司、以IaaS為主角的服務商在表演。
當然，也還有AWS、微軟Azure等國際云計算巨頭。
現(xiàn)在，用友云越來越高調地加入。華為云也越來越高調地加入。
所以，當人們提及云計算的時候，大家想到的將不再只是阿里云、騰訊云、百度云，還會有用友云、華為云。
不僅他們，還有浪潮云、金蝶云、京東云、金山云，還有SAP云、Oracle云。
眾多的XX云，意味著一場混戰(zhàn)的開始。
中國的云計算競爭格局開始從IaaS廠商之間的角逐，轉向整個云計算市場的合縱連橫。
每家重量級的廠商都意識到了混戰(zhàn)，并且都在想如何從其中脫穎而出。
用友董事長王文京也不例外。
從他在烏鎮(zhèn)大會上《邁向云端 創(chuàng)變未來》的主題演講中可以看出，他最看重三個競爭，即卡位之爭、平臺之爭、生態(tài)之爭。
我觀察到，和以前不同的是，現(xiàn)在王文京也對第二個定位寄予了重大的戰(zhàn)略期望。
但這一點卻似乎并沒有引起太多人的注意。
做整個企業(yè)服務產(chǎn)業(yè)的共享服務平臺，為產(chǎn)業(yè)里千千萬萬的提供商們服務，幫助他們發(fā)展客戶，創(chuàng)造價值。
這在用友發(fā)展歷史上，是一個全新的戰(zhàn)略定位。
王文京明確提出，用友云不僅要自己做好，也要幫助其他SaaS服務、企業(yè)服務廠商們做好。用友云則在幫助他們發(fā)展壯大的過程中也得到了實惠，得到了壯大。
據(jù)王文京介紹，用友云會在三個方面對企業(yè)服務提供商進行賦能。
首先，把云計算的計算、存儲和網(wǎng)絡等基礎能力服務與解決企業(yè)具體業(yè)務和管理問題的應用服務、數(shù)據(jù)服務、業(yè)務服務等各種服務打通，解決企業(yè)上云“最后一公里”的問題。讓云計算服務在各行各業(yè)、千家萬戶的企業(yè)真正落地，讓IaaS云計算服務商們修筑的高速路跑起車來，共同實現(xiàn)運輸服務的真正價值。
第二，用友云是一個開放的生態(tài)化平臺，除了用友自身提供的服務，還會聚合大量在不同領域、細分行業(yè)以及各種形態(tài)的企業(yè)服務提供商的服務。平臺上的服務互相打通，以一站式服務方式共同服務企業(yè)客戶。在服務客戶的同時，用友云大力帶動和促進生態(tài)伙伴的繁榮發(fā)展。
第三，用友云通過提供商業(yè)應用的公共能力和領域服務，如通信、支付、電子發(fā)票、電子合同、表單、審批技術服務，以及各行各業(yè)客戶都會用到的財務、人力、辦公等通用服務，讓生態(tài)伙伴不用開發(fā)這些服務，而可以全力聚焦在它自己的核心領域或細分行業(yè)。如此他們便可在用友云平臺上做快速的創(chuàng)新，從而推動企業(yè)服務產(chǎn)業(yè)的整體能力發(fā)展。
這是典型的平臺商業(yè)模式。這也是用友第一次明確提出、并且戰(zhàn)略落地的云計算平臺業(yè)務模式。在云計算時代，用友對平臺模式寄予厚望。
企業(yè)服務共享平臺，是所有云計算廠商巨頭們都在夢想的方向。在這個定位上，每家廠商都必須有志在必得之勢。
可以想見，越往后走，這些出身不同的XX云之間的惡戰(zhàn)將在所難免。
平臺競爭的決勝點是生態(tài)競爭。
從今年419用友云正式對外發(fā)布以來，用友云就將生態(tài)放在了戰(zhàn)略位置。
并且，為推動其生態(tài)發(fā)展，用友云做了幾件重大戰(zhàn)略部署。
首先是上文提到的，全力打造用友云平臺;
其次是上線用友云市場;
最后是開放自己的客戶資源、渠道資源供生態(tài)伙伴共享。
很多業(yè)界人士的觀點是，對于打造企業(yè)服務生態(tài)，用友確實有著獨特的優(yōu)勢。
用友的優(yōu)勢主要是它擁有在企業(yè)應用軟件和服務領域近30年的積淀，它在企業(yè)應用的專業(yè)能力、客戶基礎、渠道伙伴和品牌等，都具有其他云服務不可比擬的優(yōu)勢。
同時，王文京介紹，用友云已經(jīng)潛心打磨幾年了，他們不是把ERP軟件簡單上云，而是基于新一代技術全新架構和研發(fā)的;用友云是一個集云平臺、基礎服務、領域服務、行業(yè)服務一體的、打通的融合型平臺。
現(xiàn)在的云平臺和云市場，都沒有將各種SaaS服務的后臺打通，沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務無縫連接。
用友云希望借助自己的企業(yè)應用經(jīng)驗，將這一局面徹底改變。
憑借用友云的客戶、渠道資源，以及后臺數(shù)據(jù)打通，能吸引眾多的生態(tài)伙伴入駐其云市場。
據(jù)用友相關人員透露，用友云市場將會越來越開放，未來完全有可能競爭對手的產(chǎn)品也入駐，為客戶提供采購企業(yè)服務的最大便利。
目前，用友云市場已聚集100多款各種不同類型的企業(yè)服務，其增長速度非常迅猛。
有意思的是，王文京在演講中提出，企業(yè)服務的未來趨勢呈現(xiàn)兩大特點，即三位一體和多態(tài)融合。
三位一體，就是以交易場景為核心，業(yè)務服務、金融服務和IT服務三位一體。
多態(tài)融合，就是各種形態(tài)的云服務融合起來為企業(yè)服務。企業(yè)云服務涉及最基礎、最底層的云計算服務IaaS，平臺服務PaaS，在這個基礎上，有軟件應用服務SaaS、數(shù)據(jù)服務DaaS、業(yè)務服務BaaS，還有信息服務、各種專業(yè)服務等。這些服務會融為一體，多態(tài)融合地向企業(yè)客戶提供。
他進一步指出，在這個時代潮流下，企業(yè)IT產(chǎn)業(yè)也會重構、創(chuàng)變。
第一，原來的企業(yè)軟件提供商、企業(yè)硬件提供商，都將轉型為企業(yè)服務提供商，就是從企業(yè)軟件、硬件走向企業(yè)服務;
第二，整個產(chǎn)業(yè)的分工會出現(xiàn)結構性的改變。由原來按照領域或行業(yè)的垂直分工模式轉變?yōu)榛谄脚_的生態(tài)化分工模式。會出現(xiàn)幾朵大云，即幾個大的企業(yè)服務平臺，然后很多的服務商基于這些個平臺為企業(yè)客戶提供服務。
他認為在新的分工模式下，IT企業(yè)要么是擁有和運營一個平臺，要么成為平臺中生態(tài)的參與者。
第三，在針對中國企業(yè)的云服務市場，廠商的競爭結構也會發(fā)生重大變化，本土提供商會更進一步成為主導。這種競爭格局會跟今天我們在消費互聯(lián)網(wǎng)領域看到的情形一模一樣。
因此，在王文京看來，未來的云計算競爭將會是各個角色都將參與的、充分融合的競爭。
雖然將來會是一場前所未有的激烈戰(zhàn)斗，但他目標堅定。
他說，“用友云不是一個封閉的平臺，而是一個開放的生態(tài)化平臺。它的目標是要與生態(tài)伙伴一起打造中國最大的企業(yè)服務平臺和生態(tài)。”
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