用友大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案系列之房地產(chǎn)行業(yè)解決方案--濟南用友軟件

2018/3/16 14:20:18濟南用友

用友大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案系列之房地產(chǎn)行業(yè)解決方案--濟南用友軟件

用友大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案系列之房地產(chǎn)行業(yè)解決方案

大數(shù)據(jù)推動房地產(chǎn)行業(yè)的變革

伴隨著房地產(chǎn)粗放管理時代的結(jié)束，和市場競爭的加劇，地產(chǎn)行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向集團化，精細化的發(fā)展道路，從論證、策劃、土地取得、開發(fā)手續(xù)、設(shè)計、采購、施工、銷售、交付到物業(yè)管理所有環(huán)節(jié)，都要求更科學(xué)規(guī)范化的管理，從而節(jié)約管理成本。這就需要商業(yè)智能系統(tǒng)對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控預(yù)警，對各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行綜合分析，挖掘潛在價值。

1.地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)分析

用友地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)分析內(nèi)容涵蓋了營銷分析、項目管理分析，客戶分析，土地資源分析、人力資源分析、財務(wù)分析、投資分析，物業(yè)管理分析，企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)分析等多個主題，全面洞察數(shù)據(jù)，便于決策層對企業(yè)每天的現(xiàn)金流、貨量、銷售量、回款額、項目進度的完整監(jiān)控和日常運營的整體把控。

2.核心項目樓盤營銷分析助力地產(chǎn)企業(yè)實時掌握與及時營銷業(yè)務(wù)優(yōu)化

通過對在售項目樓盤營銷數(shù)據(jù)的實時獲取與分析，可以幫助企業(yè)對樓盤具體戶型、樓層、價格層、意向轉(zhuǎn)化率、項目資金收入，競爭流失因素快速掌握，及時評測，進行營銷業(yè)務(wù)的優(yōu)化、調(diào)整、應(yīng)對。

3.通過業(yè)界最佳模型助力房產(chǎn)企業(yè)精準(zhǔn)達成管理目標(biāo)與降低運營風(fēng)險

基于地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外部大數(shù)據(jù)，以管控與項目導(dǎo)向下的核心指標(biāo)、平衡計分卡模型等，從戰(zhàn)略經(jīng)營達成、運營風(fēng)險防范多層面，實現(xiàn)分析與防范。

4.對標(biāo)管理助力地產(chǎn)企業(yè)重塑執(zhí)行力

借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，建立多維度、多層次的對標(biāo)管理體系，提供多種標(biāo)桿數(shù)據(jù)，并運用對標(biāo)分析方法，圍繞項目成本、項目利潤、項目銷售情況，幫助企業(yè)全面開展對標(biāo)管理工作，找出集團經(jīng)營短板，努力縮小與同行業(yè)企業(yè)的差距，迅速提升集團企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

5.通過當(dāng)下最潮流的APP模式打造地產(chǎn)企業(yè)專屬管理監(jiān)控應(yīng)用

通過移動APP應(yīng)用功能，結(jié)合地產(chǎn)企自身數(shù)據(jù)查詢、指標(biāo)監(jiān)控、業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析、風(fēng)

險提示等多方需要，面向管理層提供VIP化 、 專 屬 訂 制 、 針 對 性 發(fā) 布 ， 實 時 通 過APP，查詢職責(zé)相關(guān)的各類數(shù)據(jù)，讓管理“高、大、尚”。