精細(xì)管理 · 敏捷經(jīng)營 · 快速應(yīng)用
規(guī)范流程 · 提升效益
規(guī)范管理 · 精細(xì)理財(cái)
北京，某醫(yī)藥企業(yè)，財(cái)務(wù)
叮鈴……電話響起。
“王會計(jì)，周末前把這半年各部門費(fèi)用、利潤情況統(tǒng)計(jì)發(fā)給我，最好有上年同期對比。”老板爸爸快速交代。
“呃……老板”王會計(jì)拿著電話，有些遲疑。
“有問題嗎？”老板爸爸的語氣有種不可抗拒的力量。
“沒有”王會計(jì)弱弱地望天。
北京，某授權(quán)服務(wù)商，工程師
電話響起，秒接。
“大哥，找我？”心里已篩選N個(gè)問題。
“阿桂啊，我現(xiàn)在需要做個(gè)部門費(fèi)用、利潤的統(tǒng)計(jì)表，還要體現(xiàn)上年同期，特別急，你現(xiàn)在來公司幫我設(shè)置下。”客戶迅速說明需求。
報(bào)表公式！呵呵……
客戶事無小事，阿桂安排好手頭工作，腦子開始運(yùn)作報(bào)表如何設(shè)置輔助核算取數(shù)。
首先，檢查是否滿足條件。損益類科目都掛部門核算、憑證中錄入了部門信息
其次，設(shè)置公式。假定10個(gè)部門，利潤表要追加10列，每列每行都要設(shè)置一遍公式，另需體現(xiàn)上期同期？再追加10列？還要設(shè)置什么……
折騰到客戶下班，終于開始取數(shù)。
然而，好像數(shù)據(jù)有些不對，
數(shù)據(jù)不對……怎么辦？！
財(cái)務(wù)人員最怕老板突然想看數(shù)據(jù)
工程師最怕客戶要設(shè)置報(bào)表公式
既然如此，那么
福袋工具之
部門費(fèi)用/利潤統(tǒng)計(jì)分析
耀世來襲
你居然問有什么作用？
作用老大了
以部門費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析為例
可自動(dòng)生成多維度報(bào)表
✔按部門統(tǒng)計(jì)費(fèi)用明細(xì)表
✔按部門統(tǒng)計(jì)費(fèi)用總表
✔各個(gè)部門的費(fèi)用對比
✔按部門進(jìn)行費(fèi)用年度對比
所有你曾經(jīng)加班苦熬的夜晚
都將化作歷史的車轍
這么霸氣側(cè)漏的工具，是不是讓您很動(dòng)心呢？現(xiàn)在您只需要轉(zhuǎn)發(fā)本文章，即可免費(fèi)試用7天，但這是君子協(xié)議，轉(zhuǎn)發(fā)并不強(qiáng)求，因?yàn)槲覀兿ＭD(zhuǎn)發(fā)是因?yàn)槟嫘挠X得工具好用，所以您先去免費(fèi)試用，轉(zhuǎn)發(fā)您記著就好。
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